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疫情防控VS脱贫攻坚,看看哪个经验材料更“硬核”

以稿换稿】  作者: 老笔头   来源: 老笔头   阅读 次 【    】【收藏

行内人都知道,经验材料非常考验写作者的概况提炼能力和运笔行文功力。今天老笔头跟大家分享的,一篇是疫情防控经验材料,另一篇是脱贫攻坚经验材料。之所以作以重点推荐,是因为这两篇材料的写作手法各具特色,第一篇巧妙引入数学中的加和减概念,通过“一增一减”形成强烈的对比反差,同时行文中还运用了对偶、比喻、借代等修辞手法,使文字更加生动活泼,更具吸引力;第二篇则侧重于对脱贫攻坚中特色做法的总结提炼,使人感到可学可鉴可复制,尤其是使用大量的数字来支撑,使材料变得更加实在,更具有说服力。而这些,恰恰是经验材料的关键之所在。为了便于大家学习理解,老笔头特作了重点解析,希望对笔友能有所启发。


党建引领做加法助力防疫做减法

打赢疫情防控阻击战,重点在基层、难点在基层,最大的力量也在基层(开门见山亮明观点,为下文做好铺垫)。面对疫情蔓延的严峻形势,南通市港闸区幸福街道党工委将新冠肺炎疫情防控工作作为当前最紧迫、最重要的政治任务来抓,坚持党建引领,充分发挥基层党组织的社会自治力量,将基层治理优势转化为疫情防控的政治优势,既做加法又做减法,多管齐下,筑牢幸福之城“铜墙铁壁”(比喻手法)。

组织力度“+”,防疫漏洞“-”

疫情如战争,来势汹汹,只有做好排兵布阵,才能以势不可挡的攻坚力量打赢阻击战(谈认识、讲体会,起到先声夺人的作用)。

面上布阵。街道党工委不等不靠、提前谋划,加强顶层设计,1月23日召开疫情防控专题会议,成立以党政主要负责人为组长的防疫领导小组,研究制定防疫方案,及时全面启动街村联动机制,将工作细化成具体任务,将责任落实到每一个人。

格上作战。强化防控网格化管理,形成街道党政领导和村(社区)书记“双网格长”制,充分运用“党员地图”(比喻),释放“红色防疫力”(比喻),发挥党员微格员“人员摸得准、情况吃得透”(对偶)优势,划区包片作战,构建党建引领防疫防控“大网格”(比喻),全街道共有235名党员微格员加入战疫队伍,凸显幸福之治。

线上会商。疫情防控中紧急问题频发,为确保防疫“无盲点、无缝隙、无遗漏”,街道党工委利用“空中办公室”(比喻),建立疫情情报网络。防疫工作开展以来,“空中办公室”持续高效运转,每日线上会商研判,研究处理防疫问题120项,切实发挥防疫中枢作用。

主体密度“+”,传播风险“-”

街道共有户籍人口2.5万人,常住人口3.8万人。在时间紧、任务重的严峻形势下,街道以党建引领全员参与,强基加拓源双轮驱动,迅速建强善打硬仗的防疫队。

村(社区)党组织站好“前哨岗”(比喻)。村(社区)党员干部作为主力军,在防护措施缺乏的前提下,仍坚持逐户核实信息、摸排重点人员、上报每日信息、提供隔离服务……他们中有连夜设置火车站分流点的社区书记秦晓军、有为抗疫数过家门而不入的女书记曹丽,还有逆行而上的退伍“老兵”马锋,等等(用典型事例说明,增强材料的可信服和信服力)。战斗间隙,街道推出“6+1(疫)”党员冬训课堂,村(社区)党总支以直播形式邀请医护人员讲解防疫知识,以学习统一思想、凝聚队伍、振奋精神。

机关事业单位党组织扛起“先锋旗”(比喻)。街道机关党支部党员全部下沉一线,身着“幸福红”化身疫线“宣讲员”,或为企业复工“指导员”,或为小区监测“守门员”(比喻),在各自岗位上倾情奉献;幸福派出所党支部组建12支党员突击队,与村(社区)联动发力,用“警察蓝”(借代)福佑一方;社区卫生中心党支部组织医护人员跟踪落实居家观察人员每日健康管理情况,确保动态有×、应急有对策,用“天使白”(借代)严守疫情防线。

“两新”党组织当好“后勤员”(比喻)。幸福物业党支部建立以党员为组长的物业防疫小分队,对高接触区加大消杀力度,打造“党员疫情防控宣传车”,把防控声音传播到小区每个角落;飞牛小匠志愿服务社党支部将库存的16箱800只口罩悉数捐给社区,还为社区免费维修额温枪、筹集帐篷,为社区干部保驾护航;为保证特殊时期蔬菜市场供应,飞悦农业党支部抓好蔬菜生产,保障市民“菜篮子”。(撷取几个典型事例,很有画面感,使人如临其境)

服务温度“+”,群众抱怨“-”

街道辖区×小区居多,农民基数大、教育水平较低,自我防护意识薄弱(陈述现实情况,为下文埋下伏笔,形成难度大、困难多与措施实、效果好的强烈反差)。防疫初期,串门、聚众、拒戴口罩者不在少数,为提高群众防疫能力,街道党工委创新“望闻问切”工作法(总结很巧妙,使人产生浓厚兴趣),打造“温度防控墙”(比喻)。

守“望”邻里。街道发动21支党员志愿队组成防疫队伍,针对常住人口,充分发挥联户连心作用,上户了解情况,一再叮嘱群众要多加防范,辖区老年人较多,志愿者还时刻关注老人身心状况;农村道路开车不便,退休党员李德华便骑上三轮车,用扩音喇叭宣传,在田间地头穿梭。

勤“闻”呼声。许多居民对基层工作一方面表现出无法理解,例如为什么外卖快递不能送进门,为什么不允许家里办酒席;另一方面表现出解读过度,如怎么还让外来人员进入小区,对于居民呼声,党员志愿者耐心解答,科普宣传,呼吁大家配合防疫工作,不造谣、不传谣、不信谣。

暖心“问”候。针对居家隔离人员,村(社区)党员干部连同社区医生、民警每天上门测量体温,详询生活需求,提供便民服务,并对其进行沟通疏导、心理安抚,减少焦躁情绪。元宵节期间,党员干部还为隔离儿童送上元宵花灯,在纸上为聋哑隔离户写上节日祝愿。

“切”准脉搏。疫情当前,复工成了各企业家急盼之事。党员干部化身办事员,积极把脉企业复工,反复交代注意事项,确保万无一失。目前辖区已有200余家企业实现复工复产。花桥社区还率先成立了驻企工作组临时党支部,支部党员主动为企业筹措物资,充分发挥党组织核心领导力。

在街道党员干部的温情服务下,群众由抱怨不解到理智面对,甚至积极扮演起“探照灯”(比喻)角色,凝聚防疫工作最强合力。 (用群众的前后变化,生动体现防疫工作成效,手法巧妙)

“不退疫情,绝不收兵”(短短八个字表明坚决态度)。在这场没有硝烟的战场上,幸福街道党员干部与时间赛跑,既能各自为战,又能各方联动,以防控工作落实速度跑赢疫情传播速度。同时,街道党工委深入挖掘、宣传防疫一线先进典型,营造全员同心抗疫的浓厚氛围,并在防疫中考察识别干部,推荐优秀党员典型,吸纳防疫骨干入党,真正让党员干部有为有位(对难以装进前几部分的做法和措施,作以补充陈述,使材料内容更加全面饱满)。


以“四访”为抓手巩固脱贫成效

奉节县认真学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话精神,聚焦解决“两不愁三保障”突出问题,持续深化干部走访、教师家访、医生巡访、农技随访“四访”工作法,做精做细做实“绣花功夫”,增强群众脱贫信心、提升致富能力、找准脱贫方向,有力巩固脱贫攻坚成效(引言部分很简洁,有遵循、有措施、有目的)。

一、干部走访,思想上扶志

坚持“一网覆盖”。开发“23188”户情大数据系统,健全“一网覆盖、责任到人、任务明确、一包到底”的网格化管理体系,33个镇街分村分组设立网格3664个,落实网格管理员4630名(用数字支撑),确保每个院坝有网格员,每个家庭有对接干部,每名干部有帮扶对象。

落实“八个到位”。将“干部到户、见面到人,宣传到户、引导到人,政策到户、落实到人,问题到户、解决到人,产业到户、收入到人,环境到户、文明到人,帮扶到户、志智到人,效果到户、满意到人”作为干部走访基本要求,动态掌握每户家底。

提升“两力两感”。聚焦群众“致富能力、内生动力”和“获得感、幸福感”,深入开展“两回两讲两解”,邀请奉节籍领导干部回乡回访,召开群众会、院坝会,与群众谈村务、拉家常,讲变化、讲政策。针对群众关心的贫困户评定、低保户评议、危房改造、道路建设等热点难点问题,及时回应、正面引导。2019年以来,708名领导干部主动回乡回访1856次,召开宣讲会712场次,收集群众建议428条,推动24个民生项目落地(用数字支撑,与措施形成呼应)。

二、教师家访,根子上扶智

抓好“三送一帮”。推行教师和贫困学生“结对子”,每月送“育”上门;组织老师当好孤儿、留守学生的“临时家长”,定期送“爱”上门;组建“移动学校”,为失明失聪、生活无法自理的孩子每周送“教”上门(三个送上门概况得很吸引人)。成立“放学加油站”(比喻很形象),开展作业辅导、兴趣培训等个性化帮扶,确保学生晚走可留校、留校有陪伴、陪伴有温度(排比手法,增强语言节奏感)。

开展“三讲一听”。教师入户家访期间,讲学生表现、讲资助政策、讲家庭教育(“三讲”概况得很好),听取意见建议,有针对性地改进教育方式方法。

实行“三进一保”。邀请家长进学堂、进课堂、进食堂,参与学生日常教育;保障从幼儿园到大学的“三免一补”教育资助体系全面落实,无一遗漏。2019年以来,全县8634名教师通过校讯通、微信群、QQ群等,实时把学生学习生活情况传给10多万名外出务工家长,促进家长与留守儿童沟通交流,开展贫困学生关爱行动3.5万人次,帮助贫困学生2.5万名(用数字支撑)。

三、医生巡访,健康上扶弱

开展“三诊联动”。实行签约医生定期“问诊”,制定个性化治疗方案,建立健康档案,每月入户问诊不少于1次;市县专家和乡镇卫生院定期到院坝集中“义诊”,免费为群众进行健康体检,提供基本医疗、基本公共卫生、健康教育、个性化健康管理等服务;村医常态“送诊”,针对行动不便或者边远山区的老年人、孕产妇和慢性病患者,村医常态化上门入户送医送药送健康、定期关怀关心(“三诊”总结得很好)。

强化“六重保障”。叠加居民医保、大病补充险、民政救助、健康扶贫基金、精准脱贫保和县级医疗救助六项政策,在全国率先推行失能人员集中供养,用制度体系保障贫困群众真脱贫、稳脱贫。

探索“一体互联”。与阿里健康、西南医院等机构合作,搭建以互联网为纽带、分级诊疗为核心、实体医院为支撑的网络医院,确保群众在村卫生室可享受三甲医院诊疗,做到小病不出村、大病县里看、重症连省院。2019年以来,全县组建县—乡—村三级医生巡访队伍335支深入村(社区)入户巡访,家庭医生签约服务达16万人,巡访29万人次(用数字支撑)。

四、农技随访,产业上扶技

专家团“包片”。聘请西南大学、中国农科院等机构20余名专家组建“专家顾问团”,分南北两片指导产业结构优化,在低山带发展脐橙33万亩,在中山带发展油橄榄、小水果各13万亩,在高山发展中药材13.5万亩、烟叶4.2万亩、蔬菜30万亩(用数字支撑)。

特派员“包村”。统筹全县农业、科技等行业资源,376名特派员每人蹲点一个村,1000名“土专家”每人带动100户,在田间地头“面对面讲解、手把手示范”(对偶手法)。大力开展“三变”改革,深入推进“接二连三”(很形象),促进产业变产品、产品变商品、商品变精品(概况得很传神)。

经纪人“包销”。引进和培育一大批农民经纪人,提升农民群体分析市场信息、对外谈判、规避市场风险能力,2018年农特产品年度上行订单总额达15亿元(用数字支撑)。

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