秘书长（办公室主任）：名副其实的“大管家”和“不管部长”！

导读：结合我以前在县里工作和这两年在秘书长岗位上的经历，与大家交流一下工作体会。主要谈几个问题：

党委秘书长或办公厅(室)主任处于比较特殊的位置。主要体现在三个方面：

(一)特殊的岗位。党委办公厅(室)是党委的综合办事机构，是连接领导和基层的桥梁，协调部门的纽带，保持整体工作正常运转的中枢。而秘书长(主任)是办公厅(室)的领导，其指挥调度的如何，直接影响党委的各项工作。秘书长(主任)对于办公厅(室)来说是“统帅”，对于整个党委机关是“首长”，对于四大班子秘书长(主任)是“龙头”，对于党委主要领导是“大秘”。其工作能力的强弱，办事水平的高低，关系领导，影响全局。

(二)特殊的要求。特殊的岗位需要多重素质和能力。一是要有较高的政治素质，政治觉悟要高，政治立场要稳，政治嗅觉要灵，政治鉴别力要强;二是要有较高的业务能力，思维敏捷，反映迅速，办事练达，既能办文，又能办事，更善协调;三是要有强烈的责任意识，认真负责，责任心强，工作高标准，事事争一流;四是要有无私的敬业奉献精神，秘书长(主任)担负的工作任务重、要求高，十分辛苦，这就要求大家必须爱岗敬业，甘于奉献，守得住清贫，受得住艰苦，耐得住寂寞。

(三)特殊的职责。我理解，主要是五个方面：

1、搞服务。这是办公厅(室)最基本的职责，也是秘书长(主任)最基本的职责。搞服务，既包括对领导的服务，又包括对部门的服务，还包括对基层的服务;既包括政务服务，也包括后勤服务;既包括文务服务，又包括事务服务。搞好服务，关键是主动、周到、优质、高效。

2、当参谋。为党委出好谋、献好策，是秘书长(主任)义不容辞的责任，也是政务服务的一项重要内容。当好参谋，既要能谋，又要善谋，努力做到参得准，谋得深，参到关键处，谋到点子上，力争出大主意，当大参谋。同时，又要摆正位置，做到参谋到位而不越位。

3、抓协调。党委办公厅(室)担负着承上启下，协调各方的重要职责。作委秘书长(主任)就要既协调上下，又要协调左右，还要协调内外。搞好协调，要讲究协调艺术，注意协调方法，既要有原则性，又要有灵活性。协调中，态度要谦和，工作要细致，做到帮忙不添乱，解难不增忧，成事不误事。

4、促落实。抓好决策和工作落实，是办公厅(室)的重要职责，也是秘书长(主任)的重要责任。围绕党委中心工作，搞好督促检查，是推动落实的重要环节和有效手段。抓好落实，讲究“看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手”。通过抓落实，维护党委权威，确保政令畅通。

5、补遗缺。秘书长(主任)处于“兵头将尾”，是名副其实的“大管家”和“不管部长”。对一些一时职责不明、无人负责的工作，要从全局出发，主动负责，拾遗补缺，补台补位。

【来源：文来文往那点事（wlwwnds）】