我凭什么帮领导办私事！不好意思，你现在就这点出息

昨天有人在后台给石头写了大段的留言，文字里面满是愤闷，不满和烦恼。他觉得自己的领导不重用他，处处针对他。

一问原因，起因竟是领导经常交代他办一些私事和小事，比如办个什么手续呀，跑个什么银行呀，取送什么东西呀。

这位兄弟认为，自己更愿意干大活，比如写材料，而不是总是办些鸡零狗碎的私事，领导这是在毁他：“我凭什么帮领导办私事？！”

石头想说的是，多好的领导啊，多么关心和重视你啊，怎么就把你给得罪了？

在职场混过一段时间的人，都会懂得一个道理：

办私事比办公事功劳大，有人甚至说，办好一件个人的事，胜于十件单位的事。

当领导交给某项个人的事情给你的时候，一定要打起十二分的精神，竭尽全力办好。

这个道理确实是成立的，石头今天想说的是，原因，到底在哪？到底是为什么？不知道有多少人认真想过这个问题。

01

首先是人性使然。

私事是自家的事，人更看重自家的事，这是一种人性。

把庙堂之高、江山社稷，看得比自家一亩三分地还重要的人，不多。有你肯定也碰不到，所以就不要有这种幻想了。

绝大多数人，都把自己的事看得比公司和单位的事重要。

自己账上发了多少工资、今年有没有得先进个人？那肯定比单位今年实现了多少营业额，有没有得奖要重要的多。

02

其次心理状态不同。

从心理状态看，因为干好单位的事，那是你的本职工作，大部分人都会认为是理所应当的。

指挥你干公事，领导是理直气壮、毫无愧疚的。

而办私事，是你的额外的工作，大部分领导不会看成是理所应当，而是看成你对他的帮助。

类似于拿人手短、吃人嘴短，对你心理上会有亏欠感，觉得欠了你的情。

以后多会记着你的好，甚至给一些补偿。

03

交办私事意味着一种信任。

既然是私事，那领导也想保护自己的隐私啊，事情也不想让太多的人知道啊。

公事阿猫阿狗办都可以，私事我还真得找个贴心人呢。

领导把私事交给你办，说明他对你这个人是信任的、认可的，就跟男女之间谈恋爱一样，感觉这个东西，很多时候意义重大。

04

“画布策略”

石头之前听“得到”万维钢的精英日课，他讲到了一个新概念，就是“画布策略”。

所谓“画布策略”，说的是西方画家刚开始学习画画的时候，都是在大画家家里当学徒，主要工作是什么呢？

发现大画家要画油画，赶紧给他找个画布让他画。

画里也许有你的功劳。但是你的位置，是给人提供画布的，当然画上不会署你的名字。

铺着铺着，画家才开始愿意教给学徒一些画画的技法，这才上了正道。

这就是学徒做的事。也可以把这种精神称为“学徒精神。”

“画布策略”的关键是，小人物在工作上给大人物帮助，为大人物铺路，让大人物把事情能做得更漂亮。以此来换取自己发展的机会。

在职场里混，是要有点“学徒精神”的，哪个大神不是从学徒做出来的呢。

万维钢说：“你用礼敬和服务，换来的是学习实践的机会”。

“从功利角度讲，你可以把这件事当成一个投资，与其你欠大人物一个人情，不如让他欠你一个人情。”

确实如此，当你一穷二白，会的东西不多，手里什么资源都没有的时候，除了帮大人物办好小事，铺好画布，还有什么可给予的呢？还有什么途径让别人愿意教你？帮你？

可能没有。

办好私事，不也是一个道理吗？