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经验做法

工作会议上发言,必须遵循这十点!

以稿换稿 】  作者:佚名   发布:2019年02月18日   阅读:


参加上级召集的会议并要求发言,是再经常不过的事情啦,相信大家在工作中是常常会遇见的。那么怎么做,可以既轻松又发好言呢?

01

客套话要少讲,要讲也三言两语。客套话多,耽误时间,会降低会议效率。不讲更好,少讲则两三句话,一表感谢(领导给发言机会),二表求教(请同仁多多指教)。

02

发言时,不一定把时间用完。如果领导让每人讲10分钟,你可只讲5分钟,直截了当,干脆利落。

03

别人讲过的不讲。如果别人已经讲过,你就不必重复。要讲别人未讲过的,才能节省时间。如果别人讲过后,你认为某个方面在自己工作范围内显得特别重要,可简单提及,予以强调。

04

要明白领导意图。领导提出主题,是为集中寻求解决办法。你一定要明白他的意图,如果大家都不明白会议目的的话,会议就难以收到应有效果。

05

立足自己工作,不作全面评价。立足自身工作,内容才实际,问题才具体,建议才可行。不要大谈不属于本身工作范围内的甚至是整个面上的工作,那好像是对领导的工作进行评价。

06

不要为自己争取利益。有人发言,提自己这一级的晋职晋级、优秀表彰“优待”问题,领导一思忖,全是在为自己争取利益,一票否决,这样的人还能为广大职工办事?还能把领导交给的任务办好?

07

不要表现出不了解国家政策、上级文件。国家政策、上级文件,是一个基层领导必须了解的内容,如果在发言中表现出对国家政策、上级文件、相应法律法规的不了解,那又怎能提纲挈领地开展好工作,让领导放心?怎能真正搞好工作?所以,平时自己应加强这些方面的学习。

08

对自己工作内的问题,不能全要求上级解决。对于自己工作内的问题,只要应该是自己解决的、能够解决的,不是在上级领导所管辖范围内普遍存在的问题,就不要提,提了也是自己解决,不要完全依赖上级来解决。试想,如果连自己工作范围内的问题都解决不了,那领导还要你干什么?不如让领导来给你上班好了!

09

发言不要居功,可适时赞扬领导。发言中,不要对自己的成绩夸夸其谈,自居其功。而应做到在提及成绩的同时,适当、曲折地赞扬领导一下,领导听了一定会高兴;还可以表一下自己的决心,这样领导听了会更放心(只要不是让人觉得难以相信)。

10

对于领导确立的主题,发言时可以有所突破。只要你发现的问题是在上级管辖范围之内,即使是超出了本次会议的主题,也可以略讲一讲,你不必完全被领导思维所限制。能想领导所未想,发别人所未发,并抓准了问题,建议又中肯、有用,领导一定会喜欢,很重视。因为,那对推进整体工作有利。但如果怕自己想得不周到,可以谦虚一点,说自己临时想到的不一定对,要请领导、同仁们多多指正。

小结

上级领导给大家组织会议,已经是在百忙之中抽出时间了。能开这样的会,已属不易。这不仅是一次座谈会,更是一次现场办公会。大家的发言,可以提出问题,提出建议。领导最希望速战速决,了解最基本的情况,听到最真实的声音,发现最急切需要解决的问题,寻找到最理想有效的解决方法。

参加这种由上级领导来组织的会议,轮流发言时,我们不能不注意其中的诸多问题。“携手、合作、共赢”,是每一次重要会议的目标。发好一次言,是亮相一下自己的思想、水平,是给自己一次博采众长、广泛吸收的机会,它既能解决领导需要解决的问题,又有利于自己工作中的问题得到迎刃而解。

如果发不好言,就可以不发言。可以只表明,自己想说的话,大家都已经说了,只是其中两三点觉得比较重要。今天参加这样的会议,自己更多的是学习,由于知道自己工作中还有很多不足,趁这次会议学习的机会,得到了领导的指导,从同仁们所提出的问题、建设性意见和建议中得到了很大的启发,今天参加会议使自己感到收获很大!


【来源:帅帅职场屋】

 

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