当前位置:首页>> 文秘工作>> 实务性工作>> 经验做法

经验做法

怎样工作,领导才能看得见?!

以稿换稿 】  作者:公务员文萃   发布:2016年09月05日   阅读:

相信很多职场人都会有这样的抱怨:

“我做了很多工作,但领导根本就看不见我的付出!”

可你有没有想过,

领导为什么看不到你的工作?

该怎么做,才能让领导看见你的工作呢?

杰克是一个新水手,老水手们“欺生”,什么活儿都交给他干。杰克就像一个陀螺一样,每天忙个不停。有一天下雨,别的水手都回房间睡大觉了,杰克却在缝救生圈。船长巡视甲板,看到了杰克,说:“我记得这是休斯的活儿,怎么你在干?”杰克说:“他身体不舒服,我帮他干一些!”就这样,船长开始注意杰克。他发现哪儿有脏活儿累活儿,杰克总是第一个冲上去。

后来,船回到了公司,考核水手的技艺,杰克干什么都是最快的。船长问:“你一个新水手,怎么比别人干得还快?”杰克说:“我干每一项工作,都想着快点干完,早点结束,好接着干下一个,久而久之就养成了习惯。”船长对杰克印象很深,不到两年的工夫就提拔他做了水手长。

领导的精力是有限的,不可能去关注所有的人,他只会关注最突出、最能干的人。你每天和大家做一样的工作,别人做多少,你做多少,领导怎么会关注你呢?想要领导关注,有一个最笨的方法,就是多干。

同样的工作,别人每天干一个,你能干两个;同样是上班,别人只干一件事,你却干好几件事,不用多长时间,领导就会看到你、关注你。你虽然辛苦一点,但会获得比别人更多的信任和机会。

张淼是一家大企业的工艺员。一次公司要更改一个工艺流程,领导让所有的工艺员都发表一下意见。大家都附和着说好,张淼却对领导说:“这个流程很先进,有些地方却不适合我们公司。比如,按照以前的流程,一台产品要更换零件只需一小时;而根据新流程,却需要从头报批,得三天。新流程必须要求零配件合格率达到95%以上,才能取得最佳效果,而我特意调查了一下,我们车间的合格率只有85%。所以,在实行新流程前,我们应该狠抓零配件质量。”

领导听后,对张淼说:“你很有想法,一会儿到我办公室来,详细跟我说说。”通过这件事,领导发现张淼是个善于发现问题、思考问题的人,对他开始重点培养。

在工作中,最容易让领导发现你的时候,就是和领导交流沟通的时候。但这有一个前提,就是你必须在之前已经有了充分的调查和思考,在与领导交流时能一语中的,提出有建设性的意见。

这会给领导留下深刻的印象,让领导看到你做了很多工作,想了很多问题。要不然,你说的和别人说的根本就没多大区别,领导很容易就忘了你说了什么,你也会错失一个被领导重视的机会。

年轻时的左宗棠郁郁不得志,在家种田。但他种田和别人不一样,他亲自计算每亩田的总穗数,怀疑前人“稀禾结大谷”的说法,进行密植,获得丰收,并写了本《朴存阁农书》。这让他在当地小有名气。林则徐路过左宗棠的家乡,就想去看看这位才子。左宗棠与林则徐促膝长谈,拿出了自己制作的皇舆图,上面有各省的地形,哪个地方适合种什么作物,哪里有多少粮食储备,一目了然。

林则徐拍着大腿说:“有了这幅图,若出去打仗,不但地形一目了然,连敌人哪儿可能有粮食都知道了,这可太厉害了!”他大力推荐左宗棠。后来,清军要平定太平天国,早已名声在外的左宗棠迅速被启用,成了清军的中流砥柱之一。

同样是种地,别人种一辈子都是农夫,而左宗棠却种出了名气,种出了未来。为什么?因为他懂得思考,懂得创新。

你每天按部就班,每天的工作都是一样的,领导哪会抽出精力去关注你呢?

你懂得创新,别人是这样做,你的做法却能提高效率,提高成绩,领导的目光很快就会聚集到你身上。你也会得到重用。

想让领导看到你的工作,最根本的一点就是,你的工作必须比别人出色。多干,多想,多创新,把工作做好了,自然就会赢得领导的信任和重视。

【来源:公务员文萃】

 

相关文章

用户评论

(以下评论仅代表网友意见,与本站立场无关)

网友评论共 0