集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划

2022年，公司在某集团正确领导下，全面落实某集团年会工作部署，坚持以×为种核心主业，以×为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，某公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。

一、上半年工作情况

（一）主要指标实现增长

预计今年1至6月，某公司营业收入多少万元，同比增加多少万元，增长多少%；预计1至6月营业利润多少万元，为年度预算的多少%，同比增加多少万元，增长多少%。实现利润总额多少万元，较上年同期增加多少万元。净资产收益率为多少%，经营性现金流出多少万元。

（二）体制改革稳步推进

根据某集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《某公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立多少分公司，按照×方式，重塑×经营模式；优化调整×业务，设立多少分公司，初步建立专业化管理、市场化运营×经营模式。

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