煤矿领导干部末位考核办法

一、实施范围 全矿现职副科(区)级以上干部，(含副总)。
       二、考核内容及标准 (一)考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。
       重点考核工作实绩。
       “德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况;个人的政 治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。
       “能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路;履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力;驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力;知人善任、选贤用能能力。
       “勤”主要看：工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。
       “绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。
       “廉”主要看：个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。
       “学”主要看：个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。
       (二)实行量化考核。
       将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化，实行百分制考核。
       考核分为优秀(90—100分，含90分)、称职(80—90分，不含90分)、基本称职(60—80分，不含80分)、不称职(60分以下，不含60分)四个等次。
       (三)末位基本条件 1、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职和不称职票累加达到50%以上的。
       2、在考核中较差，量化考核低于60分的。
       3、经组织综合考察考核，综合分析认定为不称职的。
       4、经考核排名较后的。
       5、有 ……

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