县级政协工作经验交流发言材料
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(名称替换)关于“两个薄弱”的论断,直指县级政协工作要害。我们积极探索“联动履职”模式,构建 “一盘棋”的思维,上下互动、左右协同、内外并举,形成区域整体合力和综合履职效应,促进履职“转型升级”“提质增效”。
一、“联动履职”,夯实基础、健全机构,有效破解基层政协“两个薄弱”问题
着力在解决“基础工作薄弱、人员力量薄弱”问题上下真功、见实效。一是切实加强政协系统党的建设。××年××,设立了县政协机关党组、政协系统党总支、机关党支部和3个专委会联合党支部,实现了党的组织对党员委员全覆盖、党的工作对政协委员全覆盖。
二是重点解决人员力量薄弱问题。对县政协机构设置、人员编制情况进行了全面调研,在市三届政协三次会议上,联合7县(区)市政协委员,共同呼吁并提交《关于县(区)设立秘书长和增加人员的提案》,得到市委、市政协和市编办高度重视,为县(区)政协机关增设委员建言资政服务中心,增加事业编制10名,有效破解政协人员力量不足的瓶颈问题。
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