学习“千万工程”和“某经验”两个重要批示精神循迹溯源现场会发言

2005年8月15日，我在某镇工作，作为工作人员，亲历了时任浙江省委书记领导人在我县下访接待信 访群众。
       领导人当天上午一共接待了8批信 访群众，其中3批是某镇的，涉及环境保护、企业改制、农村土地征用、房屋拆迁等各方面，牵涉的矛盾突出、化解难度较高。
       但领导人开阔的思路、超前的理念、接地气的方法让我至今记忆犹新。
       他在下访结束后提出的“下访接待群众是考验领导干部能力和水平的大考场，来访群众是考官，信 访案件是考题，群众满意是答案”成为指导我今后工作的重要指南。
       一、了解基层实情是做好基层治理工作的“压舱石”。
       来访群众反映土地征用问题。
       我记得当时该群众对于县信 访局的答复一直不太满意，在接访时，领导人从《村民委员会组织法》入手耐心解答，并提出以走家串户方法取得同组村民理解支持的建议。
       这个事例表明，丰富的基层工作经历使领导人对于基层工作十分了解，掌握的基层情况十分全面。
       同时他高度重视深入一线调查研究，曾提出过“三个走遍”，当县委书记要走遍全县各村，当地市委书记要走遍各乡镇，当省委书记要走遍各县市区。
       这些经历，让领导人在面对群众时，总是言语里带着“邻居式的关怀”，行动中闪着“基层治理的智慧”。
       作为基层一线的干部，我们要向领导人学习，真正“走出去、沉下去、跟上去”，访民情惠民生，与百姓同呼吸共命运，才能真正走到群众的身边，走进群众的心里，才能解好基层治理“方程式”。
       二、遵循法律法规是做好基层治理工作的“定盘星”。
       有群众反映拆迁某措施问题。
       领导人用聊天式、谈心式的语气深入浅出地解释了拆迁相关法规，这让群众 …

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