校级领导考核工作方案

一、考核对象

全县各级各类学校领导班子成员（含校长助理）、直属单位党政正副职（后备干部要测评、谈话）。

二、考核内容

考核主要内容为校级领导一年来个人德、能、勤、绩、廉等方面表现，结合学校管理、师资队伍建设、教育质量、学校文化与特色、安全(名称替换)等学校整体工作情况。

重点核查项目为：

1.班子凝聚力建设（座谈了解要实事求是）；

2.各项工作、会议、文件精神传达落实情况，重点核查班子工作执行力、决策是否民主化、公开化等（具体查阅上级文件是否及时归档，学校行政会议、校务会议、学校教职工（代表）大会等相关记录）；

3.校级领导班子上课、听课情况（查备课、听课笔记，学生座谈了解）；

【文章共1033字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

2.查阅资料：见“考核文件要求和重点核查项目内容”。

3.个别谈话：座谈采取个别座谈形式。人数要求：20名以下教职工的单位全部谈话；21-50名教职工的单位谈话30%；51名及以上教职工的单位谈话20%可以分组座谈，谈话对象由考核组自行确定，一线教师要有一定比例。

4.整理考核材料：学校年度工作总结、各对象述职报告、民主测评表及其汇总、考核评价等材料在考核工作结束后一并交人事科归档。

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