50例“加减乘除”“四则运算”提纲框架

（1）。
       1、在压缩行政审批职能上做“减法”。
       一是下放审批事项。
       二是简化审批流程。
       三是缩短审批时间。
       2、在扩大公共服务上做“加法”。
       一是注重制度化保障。
       二是搭建便捷式平台。
       三是实行全天候服务。
       3、在提高监管效能上做“乘法”。
       一是放大ZF宏观调控效应。
       二是放大社会组织服务效应。
       三是放大企业自主经营效应。
       4、在优化发展环境上做“除法”。
       一是清理“检查过滥”的问题。
       二是清理“ZF过乱”的问题。
       三是清理“负担过重”的问题。
       （2）。
       合力做“加法”，规范管理有条不紊。
       大力做“减法”，审批流程简洁高效。
       倾力做“乘法”，招标采购提质增效。
       着力做“除法”，廉政建设风清气正。
       （3）。
       做好减法，简政放权。
       做好乘法，乘势而为。
       做好加法，加强整合。
       做好除法，除弊革新。
       （4）。
       三道加法题提升党建质量。
       党建+队伍建设=延伸党建触角,筑牢党建阵地。
       党建+服务群众=城市精细化管理,幸福指数节节高。
       党建+项目建设=支部建在项目上,党旗飘在第一线。
       （5）。
       优化服务做“加”法。
       简政放权做“减”法。
       强化监管做“乘”法。
       降低成本做“除”法。
       （6）。
       做简政放权的“减法”，织权力瘦身的“紧身衣”。
       做加强监管的“加法”，啃ZF职能转变的“硬骨头”。
       做优化服务的“乘法”，换取RM长远之“利”。
       （7）。
       做好“加法”，树高效新风。
       一是加强班子自身建设。
       二是加强干部队伍建设。
       三是加强党风廉政建设。
       做好“减法”，树务实新风。
       一是精简文件台帐。
       二是削减各类会议。
       三是缩减检查考核。
       做好“乘法”，树为民新风。
       一是提升服务群众效能。
       二是提升群众幸福指数。
       三是提升SH治理水平 …

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