办公室2016年工作总结

今年是公司内部管理机构调整变化较大的一年，公司3月份对各副总的分管部门进行了重新调整，办公室也更换了新分管领导。
       5月份，因人事异动，公司新总经理上任，接手管理公司各项事务。
       在适应新领导、新形势和新任务的工作要求下，一年来，办公室总体较好地完成了行政事务、人事劳资、后勤服务、外围联动及公司领导临时交办的各项工作任务。
       特别是在上传下达、网络(范文来源于文秘家园网站)、对内对外协调、完善各项人事制度工作上，做了大量、细致的工作。
       通过检查和总结我们一年来的工作，各方面基本上都按照目标要求得以圆满完成，现将2016年工作总结如下： 一、 持续完善各项制度，加强公司内部管理 通过去年公司“制度年”的制度梳理，今年主要延续去年的内控制度工作进行，今年3月，完成了办公室内控制度的校对、编册工作。
       8月份对《值班经理规定》进行了修改，增加了应急处理流程。
       9月拟定了《新员工工龄工资方案》，同月，为规范宿舍管理，将《宿舍管理规定》结合实际做了修改后并下发。
       二、日常行政、后勤工作 (一)部门职责内行政工作，保质保量高效完成。
       一年来，办公室坚持内强素质，外树形象，扎实工作，努力把领导交办的事、各部门、职工要求的事办好、办实。
       工作繁杂、琐碎，但归根结底要落到到办文、办事、办会上去。
       1、认真做好文书处理工作。
       今年以来，办公室共完成了70多份公司内部相关文件、报告、通知及汇报材料的起草、修改及上报、下发工作。
       2016年1月至12月，按照公司要求共拟定申请、报告4份;拟定各类内发行文及综合性文件50余份。
       上级来文及时呈报， ……

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