军改当前，理论学习体会范文:创新部队管理运行模式的一点思考

习主席指出，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
       不忙的时候、冷静下来的时候，时常会想到部队管理工作创新和发展问题。
       看看我们所处的历史方位，想想云计算、大数据、量子技术和即将到来的5G时代，特别是对照习主席提出的推进军事管理革命的战略要求，来审视和评估一下目前部队管理工作现状，顿感差距很大，责任很大，压力很大。
       结合这次集训学习，就创新部队管理运行模式问题谈点个人思考。
       要树立一流理念。
       “思想是行动的先导”。
       放眼全球，世界军事管理革命呈现以精准为导向、以效能为核心的鲜明特征，必须准确把握这一发展趋势，强化精准高效管理理念。
       解决什么问题，如何解决问题，都要强调精准高效，做到精准谋划、精准部署、精准实施、精准落实、精准检验，加大分类指导和精准帮带力度，不断提高部队管理工作专业化精细化科学化水平，推动各项工作落地见效。
       要加强“二次创新”。
       军队规模结构和力量编成改革正在紧前实施，各项配套政策制度调整改革同步推进。
       要紧跟改革进程，着眼实现治军方式“三个根本性转变”，探索实践部队管理模式和制度机制，深入研究改革对部队管理工作的深刻影响，采取超常务实举措加强管理，做到不挂空档、不留盲区，确保调整改革期间及时有效掌控部队，确保实现善后办党委首长提出的“大事小事都不出”的目标要求。
       要实现“三个转变”。
       转变职能、转变作风、转变工作方式，是适应新体制、履行新职能的基本要求。
       要突出抓好决策论证、风险评估、案例分析、隐患排查、设施建设等工作，为抓好部队 ……

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