在绩效考核工作会议上的讲话

时至年终岁尾，经局党委研究决定，我局召开了本次绩效考评工作推动会，总结今年以来我局的绩效考评工作，分析当前面临的形势，发现问题，整改提高，为圆满完成绩效考评工作各项目标任务做好全方位准备。
       一、认清形势，提高思想，高度重视考核工作 今年市委、市政府对绩效管理工作提出了新的要求，更加注重目标导向与问题导向相统一、继承与创新相统一、从严管理与激励保障相统一。
       在2013至2016年的市政府绩效考评中，我局连续四年被评定为优秀等次，这与全局上下的高度重视和辛苦努力是分不开的。
       同时，我们也要清醒的认识到，我局还存在按规定不能得满分和合理缺项的情况，工作职能点多线长面广，公众评议很难取得骄人成绩，增加赋分的考核中我局不占优势，这些因素都给我局今年考评工作带来很大压力。
       更为重要的是，市绩效办对考评等次评定办法作了修改，主要是：根据各被考评单位量化得分情况，在所属系列由高分到低分进行排序，位于前**左右的确定为优秀等次，今年市级政府部门共有55家单位参加考评，优秀等次的排名需在前……名内。
       我局在13至16年的名次为第*、*、*/*名，按照新的评定办法，我局如果与去年的名次一样，今年就不能评为优秀等次；并且由于我局的职能原因，不能像市政府办公厅、市发改委等涉及民生、环保以及其他多领域的单位有较多的加赋分项目，因此今年我局绩效考核评优工作难度加大，各部门一定要认清形势，高度重视，我们要举全局之力做好本次的绩效考评工作。
       二、把握目标，开拓思路，全面推进考核工作 今年以来，大家按照局党委的部署要求，紧密结合本部门 ……

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