在集团公司2017年工作会上的表态发言

尊敬的各位领导、全体代表： 上午好！冬日融融，群贤毕至。集团公司×届×次职代会暨2017年工作会胜利召开，通过对2016年工作的总结和2017年工作的部署，我们看到了集团公司过去一年的飞速发展，也感觉到了未来一年肩头沉甸甸的责任。 作为集团公司××事业的重要推动者，2017年××公司的总体工作思路是：围绕一个主题，突出两项重点，完成五大任务，做好六项工作。身为公司的负责人，我深感责任重大、压力巨大。在国家持续的宏观调控下，从“黄金时代”迈入“白银时代”的房地产行业竞争日益白热化，但我相信，只要我们坚定发展信心，抢抓发展机遇，努力练好内功，就一定能够经受住这场空前严峻的考验。为此，2017年我们将主要掌好三把“抓手”： 一是抓经营开拓。新的一年，要抢抓楼市深度调整的发展机遇期，重点关注BT项目和并购类项目，守住×××主战场，有选择性地开拓×××新战场，适时低价获取优质项目，力争机会性城市实现新突破。以客户为导向，确保营销业绩稳步提升。 二是抓大盘开发。新的一年，要着重推进在手大盘项目××、××、××、××和××项目开发建设。要确保拿下××项目，促成××项目×，进一步巩固公司高品…

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