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竞聘副科级主任现场备问稿

以稿换稿】  作者: 佚名   来源: 秘书工作   阅读 次 【    】【收藏


  核心提示:本站原创朱老师为友:竞聘副科级主任现场备问稿面对繁琐的或者是难度大的任务,如何提高执行力? 提高执行力,起码要做到以下几点:一是牢固树立执行到位的意识。要带着强烈的责任感去落实各类繁难复杂任务,思想上不推脱,不逃避困难,不大退堂鼓,把完成繁难任务看做领导的信任和历练自己的机会,增强主动担当、主动工作...

  注:本材料为朋友匆匆准备,提前半小时口头语预备现场考问,后书面整理。目前该朋友已经成为 河北某单位办公室副主任。      
  1、面对繁琐的或者是难度大的任务,如何提高执行力?
  提高执行力,起码要做到以下几点:一是牢固树立执行到位的意识。要带着强烈的责任感去落实各类繁难复杂任务,思想上不推脱,不逃避困难,不大退堂鼓,把完成繁难任务看做领导的信任和历练自己的机会,增强主动担当、主动工作的意识,树立有条件要执行到底、没有条件创造条件也要执行到位的观念。二要提高执行能力。只有强烈的执行愿望,没有执行能力,落实任务也是一句空话。因此日常工作生活中,应加强学习,既要学习业务知识、专业知识,也要学习沟通知识,以便于协调各部门共同开展工作;同时更要学习周围先进同志的科学工作方法,自己也要经常总结经验教训,提高自身执行能力。三要讲究工作方法。对于工作任务,应抓住主要矛盾和关键环节,加强落实,主要难点突破了,其他方面就容易完成了;同时对于需要基层部门或他人配合的工作,需要重视沟通,争取多方支持,协力完成任务。
  2、如何完成临时性任务、应急性任务?
  作为一名机关工作者,既要做好常规工作,又要随时面对班子主要领导、主管领导、部门领导以及上级机关同类部门安排的工作。很多工作原来可能是他人负责,现在临时性应急接手。对于这些临时性任务、应急性任务,一要服从领导安排,积极去完成;二要学会统筹工作。合理安排工作时间,正确处理日常任务与临时性任务、应急性任务之间的关系,坚持大事大办、急事急办、平事稳办、小事不漏办,必要时自觉加班加点,确保各项工作轻重缓急和要求时限完成。三要做好事后沟通。尤其是对于平时归同事分管、特殊情况临时承担并完成的事项,事后与原分管的同时做好沟通和交接,保证该项工作的连续性。
  3、如何预防和处置群众恶性上访?
  作为一名机关工作者,工作中应高度关注群众的诉求,积极为群众服务,为群众办实事,尽可能地增进了解,争取群众支持,避免上访事件。如果确实遇到少数群众恶性上访情况,一要热情接待,尽可能地用温和的态度、真诚的服务打动对方;二要做好解惑释疑,耐心、理智地做好政策宣传和解释工作,让来访群众了解相关政策的内容、制定目的和意义;同时改进沟通方式,用举群众身边的实际例子、群众听懂的语言等办法,做好说服教育工作。三要及时寻求单位协助。及时如实向领导汇报情况,利用集体的力量,或分头做好思想教育工作,或多人轮番以不用角度对来访对象实施教育,或借助基层乡镇或社区党组织的力量实施劝说劝返,协力解决好问题。存在危险的特殊情况,必要时请示领导启动相关应急预案,联系公安部门介入,控制事态升级,保障当事人和机关工作人员的安全。
  4、如何做好上级领导来调研、座谈和实地考察等方面的接待工作?
  接待工作涉及方方面面,是一门艺术,我想重点要把握三点:一是及时把握上级领导的目的和意图。有通知的提前沟通,没有通知的突然来访情况及时现场沟通,摸清领导意图和目的,提高服务的针对性。二要做好相关预备工作。及时通知相关被考察部门适当做好准备,比如工作餐准备,考察地点准备,本单位汇报发言材料准备,座谈会组织筹备等。三要做好现场跟踪服务。座谈会、考察等环节要安排人跟踪服务,办文、办事、办会、随时服务要跟进,做到面面俱到。
  5、根据你的自我了解,你认为自己适合到哪个部门任职?
  我在办公室工作了五年,对信息管理、会务、文秘、接待、行政后勤、党建、工会、人事等工作都有深入的了解,近年来重点负责农技网站的信息管理、信息稿件的撰写、普法考试的组织、公务员职业道德培训的开展,并参与了市农业成果展会等活动的筹备,文字写作、宣传等综合文秘能力,办事与办会能力等有了很大提高。再加上,自己在沟通协调、建章立制等方面具备一定的能力,服务领导、服务业务部门、服务同事、服务县区农技机构的意识较强,感觉非常适合到办公室任职。
  6、你认为自己有什么弱点和不足,将来如何应对?
  实事求是地讲,我对自身的不足有着清醒的认识:一是视野不够开阔,知识面不够广。日常工作习惯于结合自身岗位学习信息写作、宣传、网站管理等方面的知识,对农业和农业技术之外的相关政治理论、国家大政方针了解不够全面,不够透彻,导致大局意识不足,视野受局限,工作思路不够开阔。虽然加强了对农业技术的学习,但深感对土肥、植保、检测等技术知识掌握不精不深不细,知识结构不尽合理。二是创新能力不足。工作中习惯于听从领导安排,埋头执行任务,虽然在制度建设、信息管理等方面有一定的创新举措,但是往往局限于所负责的一些领域,对如何全面提高科室的整体运行效率,缺乏系统的全面的思考,因此提出的新颖的建议较少。今后,我想应继续加强学习,不但学习国家大政方针、党建知识等,还要多学土肥、植保、检测等技术知识,更要向各级领导学习管理知识和工作方法,不断完善知识结构,提升综合素质,适应新形势的需要。同时,密切关注全省、全国同行的先进经验,勤于思考,结合实际创新管理思路、服务措施和工作方法,提高创新能力,多提合理化建议。
  7、如果竞聘成功,你将如何开展工作?
  见竞聘稿三项内容,可简化些。1摆正位置,加强协作。2带头工作,完成任务。3加强学习,促进创新。

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