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队伍建设

职场的五个境界

以稿换稿 】  作者:佚名   发布:2016年06月27日   阅读:

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想干事:是一种状态,一种激情

有了这种状态,干事创业就有了基础,有了这种激情,推进干事创业就有了动力。凡事想干了,才会有希望;不想,则一事无成。

想是愿望所致,想是职责使然,想是事业心责任感的表现。

对领导干部来说,获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事,可以看出一个领导干部的思想境界,不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。

2

会干事:是一种能力,一种胆识

想不想干事是态度问题, 能不能干事,不仅取决于水平能力,还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好,问题就在于当断不断,贻误最佳时机。

能力、水平、胆识不是与生俱来的,而是通过不断学习、不断实践提高的。因此,领导干部要做善于学习的有心人。

3

干成事:是一种追求,一种效益

我们所说的干成事,是符合科学发展的事,是百姓满意的事。

政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰;还有些事,初衷不可说不好,但效果未必理想,动机与效果背离。如有的工程竣工了,却是“豆腐渣”工程;有些事看似轰轰烈烈,但徒有虚表,形式大于内容。

因此,要着眼于干成事,智谋在干成事、劲使在干成事,用效果检验干成事。

4

不出事:是一条底线,一种坚守

不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。

做到不出事,一方面要加强道德修养,提升个人素质;另一方面须增强制度意识,自觉地在制度约束下行事,把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障。

5

好共事:是一种品质,一种修行

如果一个人,同事不愿和他共事,这就糟了。与他人好共事,能够搞好团结,这是对领导干部的基本要求。

与人共事要真诚,不能太“精明”,也不能太算计,心胸要宽广一点。与人为善,与人为伴,与人为友,才能形成“好共事”的环境。

【来源:公务员之家】

 

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