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队伍建设

为何下属能越过科长先提副处?这些启示终生受益!

以稿换稿 】  作者:佚名   发布:2019年02月18日   阅读:

朋友在某省直机关办公室任科长,最近单位启动了办公室副主任的选拔工作,让人大跌眼镜的是,包括朋友在内的几名资深老科长均未获提拔,升上去的却是朋友手下的二级主任科员。

朋友百思不得其解,遂找我帮其分析。

我问他:“获提拔的人能力比你强吗?”朋友答:“能力绝对不如我!”“那这人关系背景很硬吗?”“外地来的农村孩子,关系背景都不如我。”

“那他有什么过人之处吗?”朋友不屑道:“没发现他有什么过人之处,不过就是特别听单位领导的话而已。”

我笑答:“你已找到答案。对于单位领导来说,能力稍弱却听话的下属远比能力虽强却不听话的下属好用。”

朋友称得算是“官二代”,其母亲曾担任省直机关正厅实职高官,门生故吏还有不少仍居高位。但为何还会输给了能力和关系皆不如自己的下属,其原因值得深思。

在体制之中,领导用人主要看四个方面:一看德才表现,二看工作实绩,三看亲疏远近,四看外力因素。而在现实当中,亲疏远近和外力因素反而常常是领导重点考虑的方面。

朋友原本握有一手好牌,却倚仗背景和能力才华自命清高,不愿做服从领导意志、听从领导指挥的下属,最后被自己的下属打了个反转。从中也可得出三点启示,值得我等草根阶层出身的人珍而视之,受益终生。

启示之一:听话服从也是能力。

朋友或自视清高,或畏惧人言,习惯把“听话”与唯上媚上划等号,把不听指挥当成了个性魅力,殊不知听话服从也是执行力强的表现。领导要掌控全局,把自己的施政思路和意图落实下去,必然需要更多如臂使指的听话下属。十分听话、坚决服从,不折不扣执行领导指示要求的下属,领导才会给予充分信任,经过多次检验后,自然视之为嫡系心腹。

启示之二:服务到位彰显忠诚。

服务保障领导,本就是下属分内之责。这方面意识强、做得好,可迅速拉近与领导的距离,赢得领导的信任,可以说服务保障越到位,在领导心目中就越有地位。朋友的下属就是如此,主动服务意识强,往领导办公室跑得勤,执行领导指示要求严,最后深受领导器重,越过科长直接提任校办副主任。做好服务保障,关键在于积极主动做事,想得细、落得实、干得精,从而通过自己的勤奋努力和具体言行,让领导看到诚心和忠心。

启示之三:低调行事方为王道。

有句话说得好:在被人嫉妒中活着往往艰难,在被人同情中活着往往轻松。朋友的下属明明深受领导赏识,却注重掩藏锋芒、低调行事,让顶头上司都感觉不到其过人之处和现实威胁。事实也反复证明,领导最喜欢能力颇强却谦和低调的下属,因为这样的下属较为稳重可靠,领导会觉得好用又放心。做事可以高调,待人还要谦逊,能够得到领导和同事高度认可的人,首先人品就过得硬,机遇来时自可得到多方助力,提拔晋升也便指日可待了。

【来源:基层干部参阅】

 

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