扎实开展“两委”换届“后评估”事迹材料3篇

近日，街道认真贯彻区换届办部署要求，多措并举，做实做细换届“后评估”工作，全方位、多角度、近距离考察“两委”班子、识别“两委”干部，鼓励引领新任村干部们甩开膀子“上场就奔跑”“开门就干活”，切实把换届成果转化为发展动能。

一是加强组织领导。街道党工委书记切实履行好“两委”换届“后评估”工作的第一责任，及时召开班子会议，统筹协调推进、抓好建章立制、强化督导问责；各包村领导带领包村干部第一时间下沉各村，按照程序规章、依照方法步骤、抓好时间节点，推动评估工作平稳有序进行。

二是建立多次层立体化评估机制。通过动员部署、各村自查、实地调研、随机走访、民主测评、谈心谈话、综合研判、形成报告、材料归档这“九个步骤”，形成多层次立体化评估机制，对换届后村“两委”情况做了全面了解和客观评估。重点做好人选评估、结构评估、运行评估、实绩评估、满意度评估、问题评估这六项内容。

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