2022年司局领导个人述职报告

2022年，本人紧紧围绕集团、司的决策部署，坚持以强化思想建设引领中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了化建设和司业务发展两不误、双促进的工作目标。现将一年以来的各项情况报告如下：

一、以责任之心抓履职，着力推动化建设高质量发展

本人始终把抓好化建设作为最大成绩和根本保障，认真学习贯彻集团、司各级会议精神，以提升凝聚力为重点，突出组织功能，扎实推进化建设。

（一）强主体、作表率，压实压紧责任。

一是认真落实化建设第一责任人的职责。作为司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好化建设作为最主要的职责，亲自把关，制定了《司化建设2022年工作要点》，明确了4个重点工作，做到了工作有计划、推进有部署。

全年组织召开司会议6次，研究审议议题7个。对7个子司和9个部门的负责同志进行了约谈。牢牢把握化建设的主动权，专门召开会议研究了化建设，强宣传工作，全年共在媒体发表各类稿件247篇，有3件好人好事在各级媒体进行了转载报道。

【文章共3599字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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