一位县委书记“八悟”教你如何“搞“出好材料

对于文秘工作，我深切地体会到：材料对领导而言是多么的重要，领导对材料又是多么的重视，文秘人员起草材料的任务又是多么繁重，从事文字工作的同志又是多么的艰辛，要完成一个让领导满意的材料又是多么的艰难。
       如果说，世界上什么人最苦、最累、最难，莫过于赤膊上阵、挑灯夜战“爬格子”的文秘工作者。
       有诗为证：“搞材料，被人笑；手起泡，头发掉；耗烟草，费灯泡”，还有“一支钢笔，两袖清风，三更不寐，四季受累”。
       可以说，搞文秘工作的同志饱含酸甜苦辣。
       对于如何搞好文秘工作，特别是文字材料工作，我有几点感悟：一“悟”：熟悉情况话说起来很简单，但要真正做到这一点相当难。
       文秘工作者在起草文稿的时候，往往觉得言之无物或是写不到位，就是对情况不够了解，不够熟悉，一知半解。
       熟悉情况是起草材料的前提和基础，因为材料本身就是现实情况的文字反映，“闭门造车”写不出高质量的材料。
       要熟悉情况，我认为可以从四个方面入手：第一，把握市情、省情、国情、世情和上情、中情、下情，也就是“七情”。
       写作时，从世界、全国、全省、全市的角度来分析和论证，这样领导讲起来，就会很生动，显得视野比较开阔，立意也比较高。
       第二，把握全局性、前瞻性、战略性的问题。
       尤其是撰写主要领导的文稿，由于领导考虑的问题的层次往往是比较高，我们的材料就要体现全局性、前瞻性、战略性，否则出炉的文稿就显得高度不够、深度不够、品位不够。
       第三，把握热点、难点、疑点问题。
       这样材料有很强的针对性，让人感觉到这个领导讲话对情况非常熟悉。
       大家心里所想的、所关注的，希望领导明确的事 ……

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