在四季度工作计划布置会上的讲话稿

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。
       一转眼，三季度已过，2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。
       四季度是“一季关两年”的关键节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干90天，决战四季度，全力以赴打好“某”总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。
       刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲，我都同意，希望大家认真去落实。
       下面，我结合当前形势任务，针对四季度及今后工作，讲以下三个方面意见。
       一、冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之“势”。
       老子说：“知人者智，自知者明”。
       认清自己，就是用全面的，发展的眼光看待自己；既不能骄傲自满，也不能自卑自轻。
       前三季度，我们深入践行“某”总体战略布局，始终永葆“攀高”“逐新”之劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，找准平衡点，寻求最优解，精准靶向发力，跳起脚来摘桃子，铆足干劲抓落实，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，指标方面，1-1月份，实现利润总额多少亿元，完成云时代年度考核指标的多少%；实现营业收入多少亿元，完成云时代年度考核指标的多少%；1-1月份，处理矿量完成多少万吨，为年计划的多少%；铜精矿含量完成多少万吨，为年计划的多少%；生产阴极铜多少万吨，为年计划的多少%；生产硫酸多少万吨，为年计划的多少%；生产金锭多少kg为年计划的多 ……

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