公司组织人事工作专题汇报

根据巡察工作要求，结合本单位基本情况，围绕组织人事部门的工作职能，对2023年至今区某公司干部选拔任用和“三项制度”改革等情况进行汇报。
       主要汇报内容如下。
       一、干部队伍基本概况。
       1.企业内设部室情况。
       某公司本部设多少部多少室，分别为党群工作部、人力资源部、纪检监察部、财务融资部、投资开发部、企业发展部、工程管理部、技术合约部，综合办公室。
       截至目前，本部现有在册员工多少人。
       2.下属子公司情况。
       二级子公司四家，分别为。
       全资三级子公司四家分别为。
       两家参股三级子公司分别为某，出资比例均为50%。
       3.企业及各子公司干部职工队伍建设情况。
       干部职工总人数、企业编制、劳务派遣、合同工、临时工等各类别人数。
       某公司及所属全资子公司现在册职工多少人，中共党员多少人，民主党派多少人；职工平均年龄多少岁；具有大学本科及以上学历多少人，具有专业技术职称资格多少人。
       二、干部选拔任用和“三项制度”改革工作1.在选人用人程序方面，一是推荐工作不规范，部分谈话调研推荐未落实双人记录，推荐中部新城副总经理职务记录中部分人员表述仅为“不推荐”，未具体明确人选姓名。
       二是考察工作不严谨，部分考察材料对人选档案审核情况未提出结论性意见，仅表述为“在干部档案专项审核后未发现新问题”。
       三是公司纪委未提醒公司党委及下属党组织加强对受处分人员的跟进教育和人事任免的审核把关，2020年6月进一步使用公司曾受处分人员某，某承隐瞒醉驾事实；5月公司收到刑事立案通知书后，仍于12月将其聘任为总经理助理。
       2.在选育人才方面，市场化选配人才意识欠缺，公司集团招聘多 ……

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