适用“转作风、提士气、尽职履职促发展”类型领导讲话

当前，正是全力冲刺年中目标的黄金季节，把大家从一线召集回来开这个会议的主要目的是：把脉单位领导干部工作作风，商讨如何凝心聚力，提升员工士气，促进单位发展。
       结合单位的现状及实际，下面，我谈一些体会和要求。
       一、革除学习不主动弊端，大兴学习之风 不容讳言，我们在座的各位领导干部，有相当一部分人对学习不屑一顾。
       有些热衷应酬、忙于事务，不勤学；有些装点门面、走走形式，不真学；有些心浮气躁、浅尝辄止，不深学；有些食而不化、学用脱节，不善学。
       这些现象的后果，就是不懂市场，不懂经济，不懂管理，跟不上时代的步伐。
       如果让这样的人当领导干部，单位如何能够干好？我们要明白，单位工作干不好，人祸大于天灾！ 领导干部的学风，不仅仅是个人能力素质的问题，还关乎一个单位的风气，甚至整个干部队伍的形象。
       尤其是单位中层领导，是领军和灵魂人物，将相有误，累死三军。
       单位目前优秀的中层领导极其缺乏，一些领导干部的综合素质、学习能力亟待提高，有的竟然连基本业务都不知道怎么搞，“本领恐慌”、“能力不足”成为一个紧迫的问题。
       我们要把那些履职所必备的各种专业知识，学深学透，要学习借鉴别人实践的经验，总结提炼自己实践的成果，包括各种教训、不足，在学中干、干中学，要成为行家里手，要有领导干部所必备的一切素养。
       只有在座的各位领导干部，少一些跑官要官的念头，多一些跑学要学的劲头，人人都真正“有两把刷子”，我们单位才会真正不惧怕任何风险挑战。
       如今“八项规定”落实了，应酬也少了，我们的领导干 ……

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