湖湘溯源—曾国藩和他的湘军(二)

更重要的是，湘军的兵是由军官回乡下招来的，招的是家乡子弟兵。所以它的动员成本非常低，几乎不要花什么钱，不需要花更大的力量就能以最快的速度动员出一支军队。这种方法能产生一种惊人的效率，首先是消除了清朝军队一战即溃的现象，另外消除了败不相救、胜不相援的积习。加上师生、同乡这些当时非常富有感情的纽带，形成湘军的凝聚力。从社会学的角度讲，湘军“同乡”、“师生”这种凝聚力是不会长久的，所谓的凝聚力就是共同利益——有肉大家一起吃。到了后期湘军也发生了很大变化，好好干活升官发财，另外打下一个城市后允许开城抢劫，这在当时非常流行，这也是后来后患非常严重的一种做法。

这种（招兵的）做法形成了湘军的指挥体系——三级指挥体系，首先是大帅曾国藩，第二个是营官，营官管士兵，不能越级指挥，战时有很多好处。如果打败了以后，曾国藩有一条原则，这支部队打败了马上就地解散，如果营官死在战场上，士兵没有把他救下来，这支部队同样就地解散。打胜仗呢？再给得胜的营官名额、银子，可以回乡再招，一个营变成两个营，两个营变成三个营，部队就在打胜仗中成长起来了。打胜仗的部队越打越多，打败仗的部队立即就消亡，这就是湘军的做法。

部队多了，大帅与营官之间增加了一级，叫分统，分统对他下面的营也不越级指挥。湘军开启了“兵为将领”的先河，兵不再是国家的军队，兵是将领的军队。我们可以看到后面李鸿章、袁世凯、蒋介石都是这样，他练的军队别人别想染指，那是没有用的。

这种出于自然的方法，使湘军不缺乏军官和士兵。由于当时的科举制度，能考取功名的知识分子是极少数，考不上的是大多数，所以军官的来源几乎是无限的。第二个是农村破产，社会大量富余劳动力没有地方去，招兵正好是一条出路。湖南到现在还是这样，家里没有饭吃就参军。也就是说湘军中军官不愁，士兵不愁，但只有一条限制，就是钱，只要有了钱，就可以速度极快地无限量地扩大自己的军队。从军事学的角度来讲，湘军的这种崛起和当时的军事技术、军事学术的落后有关系，湘军的发展方向和国家军事近代化的方向完全背道而驰，但是它又是非常有效的，而且湘军的这种临时征用的方法成本很低，打完仗以后就地解散回家，到时候一征募就来了。这变成清朝后来常用的方法。它的后遗症到了中日甲午战争的时候暴露出来。当时在不到两个月的时间中国编制了100万的军队跟日本作战，对手是日本已经经过德式训练的的军队，打起仗来吃亏吃大了。由此我们也可以看到曾国藩的方法跟军事近代化的方向完全背道而驰。曾国藩自己讲过，他用的是明朝戚继光的方法，营以下的内部编制是学戚继光的。明末戚继光的编制到了曾国藩的时期，隔了将近200年还能照搬使用，这说明了什么？军队的编制和武器装备相关，这说明武器装备在200年中没有太大的进步。这就是湘军的基本特点——儒生带乡奴。

第二，湘军的基本战术，用曾国藩的话说，叫“结硬寨，打呆仗”。

曾国藩是一个崇尚“守拙”的人，他不喜欢灵巧的东西，他不相信任何一种能够四两拨千斤的取巧的事情。

所谓“结硬寨”，湘军到了一个地方以后马上要扎营，他这一点是学太平军。曾国藩制定了扎营之规，按照曾国藩的规定，湘军每到一个地方首先要看地形选择扎营地点，最好是背山靠水，然后要修墙挖壕，墙高八尺厚一尺，用草坯土块组成。壕沟深一尺，壕沟挖出来的土必须要搬到两丈以外，以防敌人用挖出来的土很容易地把壕沟填掉。壕沟外是花篱，花篱要五尺，埋入土中两尺，花篱有两层或者三层。搭篱笆是防敌军的马队。根据曾国藩的规定，湘军开到新地，无论寒雨，立即挖壕沟，限一个时辰完成，对湘军来讲这种土木作业本来是他们的本行，这些士兵本来是农民，在家也是挖土的。营垒的防御墙靠近内侧叫子墙，士兵站这里，墙外面一层是篱笆，防马队，再外边是壕沟，防步兵。当时的火炮很少，火炮的控制力很小，防守是更有利的一方。曾国藩的“结硬寨”能够达到“制人而不制于人”的目的。因为太平天国占了很大地方，湘军本来执行的是进攻的任务，但是他通过“结硬寨”的方法把进攻任务转变成了防守任务。我们知道《孙子兵法》中说过“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”，部队战败在于自己，能为不可胜，不使人之可胜，故曰“胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也”。军队数量不够的时候就守，军队数量非常大的时候才开始进攻，“善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上”。