好员工，请用业绩证明你的存在！其他的都是空话！

一、你的薪水从哪里来： 　　老板为什么付给你薪水? 　　没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 　　无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”   　　二、没有功劳，苦劳就是“白劳”： 　　企业要的是结果，而不是过程 　　在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。 　　1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。 　　2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。 　　3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 　　4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。   　　三、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫： 　　业绩是最有力的价值证明 　　优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。   　　四、没有业绩就是剥削企业 　　拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。   　　五、用一流的业绩套牢老板的心 　　每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。   　　公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。 　　企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。 　　『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』    　　★ 2015年如果不改变，后果不堪设想: 　　商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 　　如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力” 　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇 　　经营企业有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需在彷徨，因为总裁商业思维让你明白经营企业原来这么简单！业绩倍增这么容易！老板解放这么轻松！！ 　　《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。 　　主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题： 　　1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 　　2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 　　3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 　　《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲： 　　如何分钱——团队思维： 　　★[建立依赖]： 　　如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司? 　　★[统一立场]： 　　如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作? 　　★[解放老板]： 　　如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦? 　　如何赚钱——产品思维： 　　★[满足需求]： 　　如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买? 　　★[无中生有]： 　　如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单? 　　★[出奇制胜]： 　　如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流? 　　如何收钱——客户思维： 　　★[永续经营]： 　　如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统? 　　★[赚钱机器]： 　　如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买? 　　★[纵横天下]： 　　如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下? 　　《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录： 　　★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖 　　★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则） 　　★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制） 　　★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理） 　　★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密） 　　★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）   　　《商业思维》精彩看点： 　　一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！ 　　1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？ 　　2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？ 　　3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？ 　　二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！ 　　1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！ 　　2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？ 　　3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？ 　　三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！ 　　1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！ 　　2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！ 　　3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？ 　　四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！ 　　1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？ 　　2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？ 　　3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？ 　　五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！ 　　1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？ 　　2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？ 　　3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？ 　　真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！ 　　★产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题——如何让客户持续不断的买单！ 　　公司研发的产品必须能造福客户（卖什么、怎么卖、在哪里卖）； 　　★团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题——如何让员工持续不断地追随！ 　　公司设定的机制必须能成就员工（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）； 　　★客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题——如何让客户持续主动地购买！ 　　公司设计的销售流程必须傻瓜式（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；  

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