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办公厅(室)调研要抓好六个环节

以稿换稿 作者:tzx666666  发布:2019年09月30日  阅读: 次 【小字 大字

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调查研究是实践马克思主义认识论和实事求是思想路线的集中体现,是领导科学决策的基础和依据,是办公厅(室)发挥参谋助手作用的重要方式。所谓调研,顾名思义,包括调查和研究两个方面。调研报告能否写得好,取决于课题选得准不准,调查得深不深,研究得透不透,对策建议是否可行,是否具有可操作性。我体会,在办公厅(室)开展调研主要应抓好以下六个环节:

一、选择中短期课题

调研的首要问题就是选择调研课题,课题选得准确与否,决定着调研的成败,或者说选准了课题,调研就成功了一半,事半功倍。办公厅(室)的调研应有自身的特点,与研究室等职业调研部门的调研有很大区别。办公厅(室)调研一般应选择中短期课题,一个季度或半年内见成果,最长不超过一年,不跨年度,这样的调研可称之为“短、平、快”的调研:短,即短线课题,党政工作中亟待解决的问题,篇幅短;平,不是平淡,而是内容平实,少议论,少推理,多实情,多量化;快,即选题快,调查快,出手快,不能搞旷日持久的马拉松调研。

二、选择重要和关键性问题

调查研究只有紧扣全市工作中心,才能对领导决策发挥最大效用。因此,我们的调研要瞄准中心工作,紧扣领导的关注点。反映群众关心的热点、难点和敏感点,充分发挥拾遗补缺的作用。同时还要挖掘那些虽然不是中心工作但内容重要和关键,具有典型性、苗头性的问题,通过我们的调研引起领导重视,引发领导决策;挖掘被忽略的重要问题,向领导建言献策,填补空白。

三、以最新的前沿成果为起点

要做到这一点,必须广泛地收集和充分地占有相关资料,对所调研课题的现状做到心中有数,了如指掌;明确调研课题的关键所在,弄清中央的政策、市里的政策、有关部门的意见、各个方面的争议焦点、专家学者的最新观点以及国内外的最新动态;加强同研究机构、专业部门的联系。善于吸收利用他们的研究成果。总之,要使我们的调研真正有新进展、新成果,避免重复、无效劳动和浪费时间。

四、运用不同的调研形式和方法

在形式上包括深入实际,开调查会、个别访谈、实地考察;利用网络,拟定提纲,整体开发,综合利用;问卷式调查,随机抽测,获取重要数据;选点调查,如选择一个具有代表性的企业、街道或学校。具体方法可采用内容扩充法,适用于选题好,但反映情况不完整、不准确、不深刻的课题,包括有情况,不具体;有问题,无原因;有原因,无建议等;综合归纳法,包括区域性综合、阶段性综合、专题性综合。还要注意从不同的侧面和角度进行调查,以保证调查的全面性,便于分析比较,使调研结果更准确、更科学。注意在不同的决策阶段进行调查,在决策前调查,发挥预测功能;在决策中调查,发挥完善决策功能;在决策后调查,发挥跟踪反馈功能。

五、锻炼三方面调研能力

一是敏锐的观察能力。在调查过程中,注意观察各种现象,做有心人;善于发现一般人不易发现或容易忽略的问题,做细心人;善于从平淡中发现新奇,从一般中发现特殊,做明白人。二是迅速接近被调查者的能力,能在较短时间内消除隔阂,使被调查者信任自己,敢于反映真实情况。善于与不同职业、不同年龄。不同性别、不同素质、不同性格的人交谈,从中得到自己所需要的情况和信息。三是综合分析能力。善于对所获取的情况和材料进行科学的分析综合,找出内在联系和规律,从感性认识上升到理性认识,学会运用矛盾分析法、系统分析法、定性分析法和定量分析法等多种研究方法有效地开展调查研究。

六、写好调研报告

经过深入细致的调查和科学全面的研究,调研成功的最后关键就是写作,完成一篇精美的调研报告。调研报告的服务对象和读者是领导。这就决定了调研报告的文字风格应该平实、精炼、准确、详略得当。应开门见山,不能下笔千言,离题万里;应充实丰富,不能内容空洞,言之无物。要简明精炼,一般在3000字以内。内容和语言要准确,不能使用“大概”、“也许”、“差不多”等模糊语言,作为领导决策的依据不能模棱两可。要理清思路,精心安排调研报告的结构,便于领导阅读。


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