当一把手需要的状态和能力

乡镇一把手，就是乡镇的党委书记和镇长，这两个人是乡镇“这辆火车”的火车头，可以说，这两个人的工作能力和管理能力直接决定了其所在乡镇的工作水平、管理水平、职工精神面貌。

窃以为，作为一个优秀的乡镇正职，应具备以下四种能力，四种状态：

四种状态：

一、杠杠的身体状态。

没有一个好的身体，就不能够应付乡镇工作，无论是防火还是防汛；无论是上山还是下地；无论是进村还是入户，这些都要求一个好的身体去身体力行。

二、满格的精神状态。

乡镇工作千头百绪，涉及到方方面面，从公共厕所到环境卫生；从交通运输到道路安全，既要应付上面，又要面对下面，如果没有一个好的精神状态，面对这些事真的会剪不断，理还乱。

三、永远的工作状态。

就是五加二和白加黑，一直保持在工作的状态，随时准备着应急事务，只要有电话举报，就得及时受理；只要看到天气预报说，有暴雨预警，就马上安排人手，亲自去一线蹲守；只要有领导突然调研，就是随时出席陪同。

四、一直的在线状态。

就是一直保持不能缺席的状态，保证能够随时出现，只要群众有需要，上级有要求，就要第一时间出现，第一时间安排部署，在线是常态，不在线是例外。

四种能力：

一、超强学习的能力。

毫无疑问，这是首要的，乡镇工作往往会面临很多突然性的任务安排，如农村集体产权制度改革、创建文明城市、城中村改造等，这些阶段性的工作迫切需要一把手有超强的学习能力，自己学习了解，才能有开展工作的思路，才能有展开工作的整体布局，才能更好地指导下面的人落实工作。

二、驾驭全局的能力。

乡镇的情况往往是很复杂的，政治、经济、文化和社会等方面的各种事情同时开展、同步进行，而且农村工作往往牵扯很多方面，如果没有全局思维，没有驾驭全局的能力，很难保证辖区的稳定，更谈不上辖区的发展。

三、排兵布阵的能力。

简单来说，就是用人。事情的落实终究需要人去落实，会用人，就能够用起人、用好人；会用人、能用对人，这种用人的能力直接决定了很多事情的开展，尤其是突击性的事务，如果没有一支硬朗的队伍召之即来，来之能战，是很难按时完成的，而一支硬朗的队伍的出现往往是一把手排兵布阵的结果。

四、群众工作的能力。

很显然，群众工作是乡镇工作的重要内容，做好群众工作，就是回应群众诉求，解决群众问题，取得群众信任，这是为官一任所应该有的责任和担当，但是群众工作往往费时、费力，而且不讨好，效果不会很明显，所以做好群众工作不只是需要耐心，需要用心的，更需要解决问题的实际操作能力”。

其实，乡镇一把手需要的不仅仅是这些，我只是想通过这些想说：当好乡镇一把手不容易！当一个好的乡镇一把手更不容易。

文章来源：办公室的秘密

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