加强和改进混合所有制企业宣传思想文化工作研究

**年**月，**(国有企业)改制为**集团有限公司(国有参股)。
       改制后的股东基本为国企时代的领导高层，并接受**集团领导。
       在**金属集团的领导下，**在由国有单一投资发展成混合所有制企业之后，企业利益关系虽呈现多元化，党组织政 治功能导向与混合所有制企业逐利本性之间的兼容性取得了一定程度的平衡。
       由于企业宣传思想文化工作到位，公司的改制进展顺利，企业民主作风较好，公司高管层和股东们重视企业宣传思想文化工作，形成宣传工作由公司党委统一领导，公司党政工青妇等组织共同参与的格局。
       公司投资者和高层管理人员坚持资本与人本并重，他们认为，企业所有制形式的改革和转型、职工身份转换及管理方式给职工带来的心理冲击，必须倚赖企业宣传文化工作的加强来培养共同的价值观，培育企业精神，才能统一思想和行动，推进多元利益主体在精神层面上的整合。
       企业投资者和高层管理人员的管理思维，给**的企业宣传文化工作开辟了广阔的舞台和空间。
       有了领导层的重视支持，公司宣传思想文化工作做到了入经济、进管理、促发展、塑造人，努力形成宣传工作与企业生产经营管理工作目标同向、措施同步、责任同担、成果同享。
       现将对**集团改制四年多来的企业宣传思想文化工作调研情况报告如下： 第一部分 做法和经验 按照“坚持学习为先、正面教育为主、突出领导带头、贯彻群众路线、注重实践锻炼”五项原则，**宣传思想工作载体较丰富、活动正常、成效明显。
       在公司党委的正确领导下，以党群部、工会、团委、女职委及各基层党、工、青、妇为主体的中坚层，牢牢把握宣传思想工作舆论 ……

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