在集团公司职代会上的讲话

2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化改革、加快转型升级的关键之年。
       站在新的起点上，我们肩负着新的使命，面临着新的机遇和挑战。
       2025年公司的总体思路是：以创 新 思 想为指导，全面贯彻落实党的二十大和某次会议、三中全会精神，锚定目标，踔厉奋发，勇毅前行，推动公司各项事业高质量发展。
       为全力做好2025年各项工作，我代表公司党委和领导班子，讲以下三点意见。
       一、锤炼担当精神，汇聚奋进动能。
       2025年，我们要以更高的站位、更强的责任感，担当作为，确保各项工作任务落到实处。
       一是要明确责任，勇于担当。
       各级领导干部要切实增强责任意识，明确自身职责，做到知责于心、担责于身、履责于行。
       要以高度的责任感和使命感，带头落实公司各项工作部署，确保各项工作任务落到实处。
       各部门要结合实际，细化分解任务，明确责任分工，做到任务到岗、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
       同时，要加强对工作的督促检查，及时发现问题、解决问题，确保各项工作有序推进。
       二是要强化执行，狠抓落实。
       要树立“讲担当、重实干、抓落实”的鲜明导向，做到责权利相统一。
       全体干部职工要以强烈的事业心和责任感，积极主动地投入到工作中，做到雷厉风行、高效执行。
       要克服形式主义、官僚主义，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，确保各项工作任务不折不扣地完成。
       要建立健全考核激励机制，对工作表现突出、成绩显著的干部职工给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的严肃问责，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
       三是要团结协作，形成合力。
       公司的发展离不开全体干部职工的共同努 …

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