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在山西省“担当作为、服务转型”干部座谈会上的发言

以稿换稿】  作者: 薛明耀   来源: 晋中党建微网站   阅读 次 【    】【收藏

勇于担当作为 推动转型发展

(2020年4月20日)

许多人对常务副市长这个岗位的感觉就是很辛苦、不容易、不好干。刚任职这个岗位时,我也是懵懵懂懂,多少还有些不以为然。慢慢地,随着自己的亲身实践,还真有了不少体会,也有一些想法。

比如,发现工作上的事情很多,难事和重要的事多,层出不穷,源源不断,往往是不由分说,扑面就来,真的是时间不够用。比如,觉着工作的担子很重,市里许多工作,或者是攻坚,或者是突击,或者是行动,或者是战斗,任务都很重,真的是“压力山大”。比如,觉着工作的挑战很大,经济社会、城市乡村、工农商学、新旧精尖,啥都得懂,在工作推进中,还需要上下沟通、左右协调,真是感到本领恐慌!担心工作干不好。

对此,自己十分明白,担子也好、责任也好、挑战也好,本身就是事业使然、使命使然、担当使然。本身就在倒逼自己不断地改进思想方法、工作方法和领导方法。倒逼自己在游泳中学会游泳,战争中学习战争。当前,最急需的战场就是市场经济、就是转型发展,“一切为了转型,一切服务转型”自然就成为自己的全部担当与作为。

第一,要对标对表,细照笃行,当好新时代的好干部。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”,扎实践行“一句誓言、一生作答”。深入学习贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求,认识和领会其时代背景、理论意义和实践要求,严格按照我省转型发展的一整套目标体系、政策体系、标准体系、考核体系,来想问题、做工作、找定位,通过加强日常学习、确定工作事项、抓紧工作日程、强化交账意识,把自己的全部精力和实践投入到转型发展中。这既是强化担当作为的基本要求,也是主动履职的根本态度,更是专注事业快乐人生的最好办法。

第二,要知重负重,敢当敢做,当好书记市长的好助手。

这两年,最深体会是不能怕难,不必怕难,要直面困难,迎难而上。主要领导亲自交办、专门交办、重点交办的活,一定是大事、急事、难事。大到脱贫攻坚、防范风险、疫情防控,急到矿难救人、森林灭火、危化品事故处置,难到征地拆迁、矿山治理、招商引资、项目建设,各项任务都很艰巨,而且端到市级层面解决的问题,一般都不是好干的活,但好干难干本身就是辩证的,与其挑肥拣瘦、得过且过,还不如统统不要怕,要干就干最难的,要啃就啃最硬的。常务副市长的工作有主要领导的强力支持,有党委政府的强大保障,有党员干部群众的共同努力,就没有什么可怕的了。

第三,要以钉钉子精神抓落实,当好先锋队的硬队长。

常务副市长就是一名施工队长、尖兵班长,手上经常是急事难事、大事要事。一条基本要求就是,工作来了,必须要盯住、咬住、抓住,钉钉子一般抓落实,一锤一锤抓紧敲,不停地干活,不停地销号。抓项目、创环境也好,抓开发区、干集聚区也好,制定政策、配置要素也好,必须要能扛住责、接住活、咬住事、干成事。

第四,要用改革的办法破解难题,当好刀刃向内的改革派。

我们在抓转型当中,有许多政策性的障碍,破解的办法,就是改革。要有“放眼三十年”的眼光胸怀,抓好改革这件大事。比如:在营商环境方面,一直是我们的短板。作为常务副市长,要牵头抓好这个事,从审批系统切入,刀刃向内,自我革命,坚持“三对六最”,开展“五减”“四办”,切实地把“放管服效”抓好。还有,要紧扣自己牵头负责的能源革命综改、通航产业、承诺制等方面的改革任务,注重结果导向,全力推进、改出成效。

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