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长短规划

关于集团单位质量创优提升三年行动方案

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

为认真贯彻集团公司2024年工作会议精神,深入落实公司领导对质量工作的要求,进一步加强质量创优,积极争创更多国家级质量奖项,提高公司品牌影响力和市场竞争力,推动公司高质量发展,公司决定开展质量创优提升三年行动。
       一、指导思想。
       以(据实替换)为指导,全面贯彻落实习(名称替换)关于国家重大工程要高质量建设好,全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程的重要指示,围绕公司某整体发展思路,紧扣某总体要求,坚持高目标导向,通过专项提升行动,进一步提升质量工作理念,完善质量监督管理体系,健全质量创优工作机制,强化全过程管控,提升工程和产品质量水平,为公司实现产品质量更好、效益效率更高、核心竞争力更强、品牌影响力更大的发展提供质量支撑。
       二、工作目标。
       到2025年,质量工作体系更加健全,质量创优水平全面提高,国家级质量奖获奖数量稳步增加,质量创优对市场竞争力的支撑作用更加明显,工程、产品和服务质量水平进一步提升。
       ——国家级质量奖项获奖数量稳步提升。
       国家优质工程奖获奖数量占比力争×-×%。
       ——工程、产品和服务质量进一步提升。
       设计产品合格率×%,工程建设单位工程一次交工合格率×%,工业产品成品一次交验合格率达到×%以上,顾客满意率达到×%以上。
       ——质量创优工作机制更加健全。
       公司重点项目应×%争创国家级质量奖,争创国家级质量奖项目质量总监配备率×%,质量创优策划率×%,一次成优率×%。
       三、重点工作。
       (一)提升质量创优理念。
       1.树立先进创优理念。
       质量创优是实现公司产品向品牌转变的必要途径,各单位要高度认识质量创优工作的 ……

【文章共3993字,范文学习借鉴,请勿直接抄袭】




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