国有企业乡村振兴帮扶工作经验材料

公司深入学习贯彻(名称替换)关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要讲话重要指示批示精神，充分发挥央企担当和自身价值及优势，落细落实各项帮扶举措，累计结对帮扶村多少个，择优选派驻村第一书记和工作队员，积极推进乡村基础设施、养殖场、食品加工厂、温室大棚、党群活动中心建设以及农用机械购买等定点帮扶项目，有力推动定点帮扶乡村经济社会发展和群众生活改善。
       公司先后荣获中国社会责任金牛奖、社会责任报告发布优秀企业。
       一、聚焦体系建设，夯实乡村振兴基础。
       乡村振兴，体制机制是基础。
       通过思想引领和措施落实，增强巩固乡村振兴成果的责任感、使命感，持续优化帮扶解困体系。
       坚持以思想引领强化部署落实。
       常态化组织各级党委召开党委理论学习中心组学习会，深研细悟(名称替换)关于“三农”工作和乡村振兴重要指示批示精神。
       成立乡村振兴工作领导小组，积极落实(名称替换)决策部署，始终把巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴作为重大政 治任务。
       坚持以真抓实干保障落地见效。
       通过召开专题会议研究制定年度工作计划和重点帮扶项目，积极开展定点帮扶县、村调研考察和督促指导工作，从产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等方面全面推进乡村振兴工作。
       在推动乡村振兴工作的体制机制建设方面，明确由乡村振兴工作领导小组发挥牵头抓总、统筹协调职能作用，公司各部门、基层单位细化措施、协同配合，落实帮扶项目，跟踪完成情况，确保资金到位、项目开工、效果显现。
       各级领导干部带头深入定点帮扶县、村开展调研督导，准确掌握帮扶需求，各派驻干部扑下身子真 ……

【文章共3685字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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