公交建集团开展“三抓三促”专项行动综述

“三抓三促”行动开展以来，公交建集团立足主责主业，紧贴生产经营实际，积极引导广大干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，助推各项工作提质增效。
       一季度，公交建集团共实现营业收入多少亿元，完成固定资产投资多少亿元，占计划的多少%，在全省所有纳入交通固定资产投资统计的单位中排名首位，实现“开门红”。
       缺什么补什么勤学苦练强本领，成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手，首先在学。
       围绕“抓学习促提升”，聚焦“思想要提升，我该懂什么”要求，省公交建集团制订“抓学习促提升”工作计划，突出学习重点，不断丰富学习形式和载体，迅速掀起大抓学习、真抓实学、以学促干的高潮。
       强化政 治引领。
       利用党委会、党委理论学习中心组学习、三会一课和主题党日等形式，认真落实“第一议题”制度。
       通过个人学、集中学、研讨学、警示学、党课学、宣讲学等方式，深入学习(据实替换)和(名称替换)精神，做到全面准确、学深悟透。
       围绕“企业要发展，我该谋什么”展开专题研讨，由班子成员以解决制约企业转型升级和高质量发展难题为主题，开展交流学习体会。
       举办综合管理能力提升国家级高级研修班，设立×个主分会场，邀请专家教授辅导授课，参加研修学习人员达到×.×万余人次。
       提高履职能力。
       通过专项培训、交流观摩、业务比武、以干代训等形式积极开展专题练兵，全面提升职工综合业务技能，着力培养抓生产、拓市场、促发展的行家里手。
       开设“工匠论坛”“技术及管理提升专项行动公开课”等学习平台，企业技术骨干轮流“登台打擂”，带动全体干部员工在讲中学、在学中干。
       ……

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